為進一步推動公司的高質量發展，理清思路，確定重點，5月18日下午，菏澤城投控股集團有限公司召開工作推進會，回顧總結2021年公司的各項工作，分析當前面臨的發展形勢，安排部署2022年重點工作任務，集團黨委書記、董事長韓冬出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理李斌主持會議。
會上，對為公司各項工作的推進做出突出貢獻的優秀黨員、先進部室、優秀工作者及重點在建工程“雙優”個人和集體進行了表彰。
李斌與集團副總經理簽訂了《經理層成員聘任協議書》《任期經營業績責任書》《經營目標責任書》及《安全責任書》。
會上，韓冬對2021年公司在增強盈利能力、提高管理水平、從嚴管黨治黨、彰顯品牌形象、吸引選育人才等方面取得的成績表示肯定。
他表示，要準確把握黃河流域生態保護和高質量發展國家戰略、“魯南經濟圈一體化發展”區域戰略和魯西新區發展規劃，認真貫徹落實市委、市政府“4321”發展戰略和“231”特色產業布局，牢固樹立“大財政”理念，以實現高質量發展為第一要務，以深化國有企業改革為主線，以產業創新驅動發展為動力，以資本運營提質增效為抓手，以加強黨的建設和規范管理為保障，堅持問題導向，體現國企擔當，突出主責主業，持續推進“4+3”發展模式，即做大做強城投發展、城投實業、資產運營和資本管理“四大板塊”，做優興菏國有產權交易中心一個平臺，做實機關“基礎管理年”一項活動，做好“紅色引擎”一個工程，凝心聚力、順勢而為，推動公司戰略布局優化、產業提檔升級，發展后勁增強，保障措施有力，奮力譜寫公司高質量發展新篇章。
會議要求，要把城市發展板塊做穩，搶抓“六個新菏澤”發展機遇，加大公司參與城市建設的力度，加快在建項目的進度，向時間進度要效益，按照時間節點倒排工期，切實提質增效，確保如期完成工程任務，盡快進入運營。要把城投實業板塊做強，把資本管理板塊做大，把資產運營板塊做細，把公共資源交易平臺做優，把公司基礎管理做實，把黨建引領做好。
會議強調，要認真貫徹落實市委十四屆黨代會和“轉作風謀創新抓落實”工作動員會精神，大力弘揚“嚴真細實快”作風，深入開展 “五比五看”大競賽；提升干事能力，加強學習，強化實踐鍛煉，搞好業務培訓，著力提升員工的綜合素質和業務能力；要堅持人才發展理念，深化績效考評改革，優化薪酬管理辦法，搭建后備人才庫，完善創新機制、容錯糾錯機制和激勵約束體制機制；加快公司企業文化凝練和宣傳，建立黨建及企業文化長廊，發揮工會組織聯系群眾的橋梁紐帶作用；全力以赴開創公司高質量發展的新局面，為推動“六個新菏澤”建設再立新功。