近日，城投控股集團召開2025年第一季度財務(wù)工作會議，全面復盤一季度工作成效，系統(tǒng)部署二季度重點任務(wù)。集團財務(wù)總監(jiān)呂紅為主持會議，集團財務(wù)部、財務(wù)公司負責人，二級權(quán)屬公司財務(wù)負責人及核心骨干參加會議。
會上，各權(quán)屬公司分別匯報了第一季度經(jīng)營情況、服務(wù)主業(yè)舉措、考核目標完成情況、年度重點工作計劃等情況，分析了當前面臨的資金統(tǒng)籌和合規(guī)管理等共性難點問題。
呂紅為指出，一要強監(jiān)督、明權(quán)限，完善財務(wù)監(jiān)督體系，明確各級權(quán)責邊界。二要夯基礎(chǔ)、嚴執(zhí)行，健全財務(wù)制度，強化審核流程，確保執(zhí)行剛性。三要抓創(chuàng)新、促融合，加速信息化與資金管理體系建設(shè)，推動財務(wù)系統(tǒng)一體化升級，為集團資金安全與效率提供堅實保障。
會議指出，要以“內(nèi)審交流強協(xié)同、老帶新促提升、堅持原則守底線”為路徑，把“貴在細、重在實”的工作要求貫穿財務(wù)管理全鏈條，推動財務(wù)管理精準高效，確保業(yè)財融合精準賦能集團戰(zhàn)略。要以“內(nèi)部銀行+司庫平臺”為核心，深化資金結(jié)算、融資服務(wù)、風險防控三大核心職能，助力集團資金管理質(zhì)效雙提升。要錨定“服務(wù)集團戰(zhàn)略、賦能成員單位”目標，探索數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑，打造高效協(xié)同的金融支撐體系。