為更好發(fā)揮財(cái)會(huì)監(jiān)督職能作用，8月17日，城投控股集團(tuán)召開財(cái)會(huì)監(jiān)督專題培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉傳坤作專題輔導(dǎo)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子有關(guān)成員，各部室、各板塊負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)控股子公司負(fù)責(zé)人，集團(tuán)及各權(quán)屬子公司財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，劉傳坤以德勤天價(jià)罰款和康美藥業(yè)財(cái)務(wù)造假等真實(shí)案例為切入點(diǎn)，詳細(xì)解讀了中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》制定的背景、總體思路、內(nèi)容框架、管理措施逐項(xiàng)剖析，以及山東省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的實(shí)施方案》。劉傳坤以個(gè)人成長經(jīng)歷和職業(yè)生涯軌跡為案例，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了總體職業(yè)規(guī)劃，使每一個(gè)人對(duì)自己的崗位和工作有所思、有所想，進(jìn)一步明確了自己的工作目標(biāo)。
本次培訓(xùn)會(huì)從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)，讓參會(huì)人員充分認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)監(jiān)督的必要性和重要性。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化部門間的協(xié)作聯(lián)動(dòng)，形成精細(xì)化管理體系，將財(cái)務(wù)管理制度化、制度流程化、流程崗位化、崗位人員化、人員表單化、表單信息化，把每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，形成企業(yè)運(yùn)營、管理、監(jiān)督閉環(huán)，為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。