5月29日，集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部召開部門工作會議，專題學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)工作推進(jìn)會精神，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張子棟、規(guī)劃發(fā)展部全體人員參加。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書記、董事長李勇同志所作的《凝心聚力 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng) 讓干事創(chuàng)業(yè)成為全體干部的行為自覺》的報告后，參會人員逐一發(fā)言，談?wù)J識、談體會、談打算，對推進(jìn)會精神進(jìn)行深入研討交流。大家一致認(rèn)為，董事長的講話，既有理論高度，又有實踐深度，既是干事創(chuàng)業(yè)的動員令，又是高質(zhì)量發(fā)展的行動指南。
會議強(qiáng)調(diào)，一是自抬標(biāo)桿謀提升。要提高工作站位，自抬工作標(biāo)桿，不僅要找到與其他部門之間的差距，還要走出去，尋找與其他單位相同職責(zé)定位部門之間的差距，緊緊圍繞充分發(fā)揮部門職能作用這個主題，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，查缺補(bǔ)漏，鉚足干勁，主動作為。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)求突破。每個人都要充分發(fā)揮主觀能動性，切實把精力用在干事創(chuàng)業(yè)上,實干、肯干、巧干,以過硬的本領(lǐng)、過硬的作風(fēng)干出過硬的成績。要以“時不我待”的危機(jī)感，“只爭朝夕”的緊迫感，推動工作提速、提標(biāo)、提效。三是勇于擔(dān)當(dāng)抓落實。不僅要有攻堅克難的勇氣和韌勁，還要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識，遇事不推諉、不退避，勇于承擔(dān)責(zé)任，杜絕遇到困難就上交，遇到問題就退縮。在下一步的工作中，特別是在投資項目論證、虧損企業(yè)治理、權(quán)屬公司設(shè)立等工作中，要以“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，克服一切困難，想盡一切辦法，保質(zhì)保量按時完成。四是強(qiáng)化合作聚合力。“無點不成線,無線不成面,無面不成體”。規(guī)劃發(fā)展部要加強(qiáng)與其他部室、業(yè)務(wù)板塊之間的交流聯(lián)系，積極深入項目一線做好調(diào)研，精準(zhǔn)地掌握業(yè)務(wù)動態(tài)，實時的把握項目進(jìn)程，協(xié)同發(fā)力、集思廣益謀發(fā)展。
張子棟指出，規(guī)劃發(fā)展部要努力提升干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力，以更飽滿的工作熱情，更積極的工作態(tài)度，立足自身崗位,主動思考,抓牢抓實各項工作任務(wù)，埋頭苦干、攻堅克難，為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)規(guī)劃發(fā)展力量。