3月16日，菏澤城投控股集團召開2022年度總結表彰暨2023年重點工作謀劃部署會議。會議對2022年工作進行了全面回顧總結，對2023年重點工作任務進行了安排部署，對涌現出的先進集體和先進個人進行了表彰。會議由集團黨委委員、常務副總經理吳興國主持，集團本部及業務板塊全體干部職工、重點權屬企業主要負責人參加會議。集團黨委書記、董事長韓冬作了題為《凝心聚力謀發展 踔厲奮發譜新篇，以趕考精神全面開啟后來居上新征程》的主題報告。
報告指出，2022年，集團聚焦“強改革”“夯基礎”，堅實推行“4+3”發展戰略，積極化解社會經濟下行產生的巨大壓力，全面踐行“為政府分憂、為社會服務、為財政增收”的國企使命。通過7個“持續優化”實現了7個“全面提升”，一是黨建賦能持續優化，領航能力“全面提升”；二是改革創新持續優化，治理水平“全面提升”；三是國企品牌持續優化，社會效益“全面提升”；四是項目質效持續優化，開發維度“全面提升”；五是產業培育持續優化，創新驅動“全面提升”；六是資本運作持續優化，國資效能“全面提升”；七是交易模式持續優化，窗口形象“全面提升”。
報告強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，也是集團新三年戰略規劃的啟動之年。集團要圍繞“補短板、強弱項、抓重點”的總要求，突出創新、擔當，協同高效，充分發揮在服務社會民生、支持城市建設、助力經濟發展中的重要作用，進一步深化國企改革，提高運轉效率，立足新階段，開創新局面，奮力推動集團高質量發展實現新突破。
報告要求，2023年必須錨定發展目標，狠抓落實，狠抓創新，全面實現“五個新突破”。一是凝心聚魂，黨建引領實現“新突破”；二是夯基提質，深化改革實現“新突破”；三是高效持續，城市開發實現“新突破”；四是協同創新，產業發展實現“新突破”；五是靈活多元，資本運營實現“新突破”。
會上，各業務板塊董事長分別與經理層簽訂《經理層成員聘任協議書》和《2023年度經營業績責任書》。集團副總經理張子棟同志分別與集團工程管理部、發展板塊、實業板塊、資產板塊簽訂《2023年安全生產責任狀》。