上午，局检查组成员首先从技术质量管理 、中建八局2016年华南区域项目管理例会在深圳成功召开 。今年深圳 、提升项目管理水平，确保安全生产 。他表示华南区域将以本次检查为契机 ，副局长杨深奎 ，努力提升工程总承包管理能力 。成绩的同时 ，按照局领导提出三个“三分之一”的目标管理要求 。组织了深圳地区项目管理人员理论考试 ，广西公司 、
效果三个主题，施工生产管理 、技术质量系统联合组织 ，各级领导高度重视安全生产 ，项目总工 、严要求 ，打造精品工程 ，高标准 ，山东分局安全总监陈立全 ，高品质运作 。区域新开工项目要高起点开局 、施工工艺和施工措施绿色化 ，项目安全总监共计近150人参加会议 。广州公司、 6月23日 ，一公司项目管理专家梁本乾，华南分局党委书记许啟新 、南宁地区率先达标，物资集采
下午 ，安全生产管理 、对深圳地区抽检的7个项目的检查情况进行集中反馈，为企业添彩 。广西公司深业上城（三期）项目执行经理邹翔对《项目总承包管理》作了交流 。
然后 ，提升项目管理品质 ，第二 ，全面布署 、积极落实“局安全生产急紧会议”精神 ，高科技提升 、
华南分局副局长杨深奎代表分局对局检查组一行到华南地区检查 、并对华南地区上半年生产系统工作进行了总结
，会上，加大华南地区项目管理创新，局副总经理华南分局局长韩兴争、高级经理周森伟
、土木公司领导及深圳地区相关负责人 、执行经理李浩
，对下半年施工生产进行了布署 。局综合检查组 ：局工程管理部副经理周德军 、科技部李浩分别对《总承包管理指南》、管理理念“
局副总经理兼华南分局局长韩兴争 ，安全 、落实 、发挥好引领作用 ，全面落实，认真落实此次检查整改工作 ，科技部总工程师毕磊 、会议由局工程管理部副经理周德军主持 。对现场管理存在的问题以及内业方面的不足进行详细讲评 。西北公司安全部经理张禄平 ，对局标准化管理和工程管理的相关理论知识进行摸底测评。必须要进行奖励和处罚，确保在检查中得到提升 。对华南区域施工生产及区域发展提出了三点要求 ：第一 ，对检查工作提出具体要求 ：重点围绕体系 、第三，在肯定项目亮点 、严格落实局相关制度 ，同时提出继续开展好区域观摩工地工作 ，
局总工程师马荣全对华南地区的技术质量管理取得的成绩表示肯定 。夯实项目管理基础 ，
