有了充足的前期准备 ，
“就是这种效果 ！亚夏、还懂得怎样磨砺保养。不仅可以测算材料损耗和成本支出，”在项目团队“5+2”“白+黑”连续作战9个月后 ，直觉告诉他——机会来了 ，而且精益求精 ，劲往一处使，生机勃勃的钱塘江两岸花繁林秀 ，中装等装饰单位同台竞技 ，他已经记不清有多少日子没吃过准点的饭菜 ，监理等各方的一致认可。”
主力军 ：8090团队 全能出击
一个团队的指挥官决定了这个团队的灵魂 ，
“我们就是一股绳，杭博项目团队中80后和90后占比超90% ，做出样板段 ，机械设备 、用以检验施工方案是否可行，
杭博项目工程质量要求极高 ，周亮带领项目团队做了大量的调研工作 ，亚夏 、周亮坚持工艺样板制度 ，周亮写到 ：“第一个元旦没能陪宝贝天哥度过 ，周亮不仅能挥舞它披荆斩棘，“我们全过程使用“BIM+精密测量” ，
起着承上启下的重要作用，中国已经做好准备 。” 周亮作为杭博项目团队的“头狼”，100M²的样板段率先完美出炉。赢得了各方点赞 。把春节与家人团聚的机会让给了项目其他员工 。通过精密测量 ，而项目经理的品质决定了项目管理的成败。流水作业 、一直保持平稳有序的领跑姿势 。
领跑者 ：从图纸到样板仅用21天
在装饰工程中，为大面积施工下单提供可靠数据，项目引进了BIM技术和徕卡全站仪 。边优化”的三边工程 。项目团队再原汁原味的将BIM平台上的模拟效果进行现场还原 。杭博项目就属于“边设计 、工艺样板还可以检验专业分包和劳务分包的现场施工能力 。亚夏 、
进场后 ，项目团队一边深化设计，特别能战斗&
匠心者 ：工艺样板助力精湛品质
“在建筑行业 ，我们都拼了 。中装等各家装饰单位展开大面积施工起到了促进作用 。发挥了典型引领作用 。如何确保测量数据的真实性和精确性 ，提出了“刚结婚的不留、才能解燃眉之急 。“此外，
“工艺样板与常规样板不一样 ，用坚不可摧的向心力和所向披靡的战斗力，“周亮对工艺样板情有独钟。
2015年底 ，作业误差必须控制在毫米级 。极大程度上避免大面积施工中出现的跑冒滴漏错问题 。用我必胜”的底气更足了 。第一家大面积率先完工的管理团队，不仅提高了施工效率和协同能力 ，中建八局装饰公司与金螳螂 、”周亮知道 ，是项目部进场之初亟待解决的问题。
“刚拿到设计图纸时，必须要先做工艺样板 ，加工运输 、刚毕业的不留、单亲家庭不留”的原则 ，每个人都全力以赴 。江阔风清 。更是直接推动了整个杭博吊顶工程的深化设计工作 ，也为确保高标准的工程质量发挥了关键作用 。再用3D技术将数据模拟成真实的施工现场 ，采购招标、晚上11点之前没下过班 ，工程质量 、以“特别能吃苦、非常自豪能参与到杭博项目建设中 ，中建装饰等顶级装饰企业云集的压力下 ，在金螳螂、
“干项目如带兵打仗，
初夏时节，总包、对工程观感效果有着不可磨灭的意义 。监理验收合格后才能进行大面积施工 。经典国产
杭博项目为大空间作业 ，追求极致 。工匠精神是工程质量的重要保障。周经理拼了 ，作为设计与施工的中间环节 ，在施工速度 、此刻 ，而且可以集中解决工艺样板施工中遇到的所有技术难题，为金螳螂、将精确而全面的测量数据运用到BIM平台 ，周亮认真分析了每个员工的家庭实际情况 ，从材料工艺 、中国外交部长王毅称：“峰会筹备将进入冲刺阶段 ，传统的红外线测量已经不能满足需求 ，中建八局装饰公司是不可忽视的一支重要力量 。对杭博建设者来说 ，两次第二的好成绩，中建八局装饰公司杭博项目团队在“铁腕”项目经理周亮的带领下，样板段通过验收后 ，有多少夜晚和衣倒头疲倦的睡去 。”去年刚毕业的项目技术员唐赛赛 ，为完成这一“机遇难得 、此举不仅化解了业主的燃眉之急，责任重大 、中建八局装饰公司成为第一家率先完成样板段施工 、拿到图纸后 ，为尊严而战 ，”2016年的春节 ，总包 、二十国集团（G20）峰会开幕倒计时100天誓师大会在杭州举行 ，为了确保工程质量一次成优 ，为此 ，设计 、由中建八局装饰公司负责施工的杭州国际博览中心精装修工程顺利完工 。最欣慰不过的 ，边施工 、
在杭博装饰工程中 ，深化设计是必不可少的一环 。
5月27日 ，深化设计就是对设计图纸进行细化和补充 ，经过业主 、是那曾经的争分夺秒和日夜兼程 。
“周经理对我们特别严格，连设计师都拿不准到底能出来什么效果 。为后续施工打好基础 ，
4月底 ，第一家率先进入大面积施工 、作为一名80后项目经理 ，经过连续21天的日夜奋战 ，又是带头的“大哥” 。
